Existenzgründer & Nachfolge

Wir betreuen Existenzgründer von der ersten Idee, über die Entwicklung und Finanzierung bis zur Realisierung Ihres Vorhabens. Auch die ersten Jahre nach der Eröffnung stehen wir Ihnen beratend bei der Analyse der wirtschaftlichen Situation zur Seite. Unser Leistungsumfang für Existenzgründer umfasst auszugsweise folgende Beratungsinhalte, die Sie je nach Bedarf kombinieren können:

  • Erstellung Businessplan inkl. Vorhabensbewertung
  • Standortanalyse
  • Liquiditätsplanung
  • Finanzplanung  inkl. Kapitaldienstfähigkeit und Begleitung bei Finanzierungsverhandlungen (Bankgespräch) und Kapitalbeschaffung
  • Suche, Beantragung und Abwicklung geeigneter Fördermittel
  • Aufbau der Büroorganisation und Einführung eines Buchhaltungsystems
  • Analyse und Coaching zum Thema BWA, Jahresabschlüsse, Buchhaltung
  • Behördenmanagement (Finanzamt, Gewerbeaufsicht...)
  • Beratung und Schulung rund um das Thema Küche und Service mit dem Koch Wolfgang Weigler (u.a.Jolly Roger Cooking Gang) und der Hotelfachfrau Sandra Weigler

Eine sorgfältige Prüfung und Analyse eines Unternehmens sollte auch rechtliche und steuerliche Aspekte berücksichtigen. Unser Partner, die Kanzlei BÖTSCH+GÜNTHER kennt die Anforderungen des Gastgewerbes und unterstützt Sie als Unternehmer mit individuellen Beratungslösungen. Unsere Kombination von Experten aus Steuer, Recht und Betriebswirtschaft unterstützt Sie umfassend bei der Umsetung der unternehmerischen Ziele und schafft eine Basis für einen nachhaltigen Erfolg.

  • Vertragsgestaltung /-management (Pacht, Miete, Kauf, Rechtsform, Arbeitsrecht, Konzession Immobilienrecht...)
  • Steuerberatung /- gestaltung, Steuererklärungen und Abschlüsse
  • Finanz- und Lohnbuchhaltung (auch für Selbstbucher)
  • Digitale Belegbuchung, Kassenbuchführun und Archivierung gemäß GoB
  • Vorbereitung und Begleitung bei Betriebsprüfungen

Als erfahrene Spezialisten kennen wir auch die Chancen und Risiken bei einer Betriebsübergabe bzw. Unternehmensnachfolge. Wir weisen Sie rechtzeitig auf Lösungsmöglichkeiten hin.

Wir entwickeln für die Beteiligten zur Entscheidungsvorlage zumeist mehrere, individuelle Übergabeszenarien.  Einen umfangreiche Analyse der zu übernehmenden Betriebs und eine umfassende Interessensabwägung aller Beteiligten dient uns als Grundlage. Eine Betreuung bei der Umsetzung des Nachfolgefahrplans schließt sich an.

Unsere Beratungsleistungen sind je nach Ausgestaltung bis zu 90% förderbar. Als Mitglied der KfW Beraterbörse können wir Ihnen auch geförderte Langzeitberatungen in Form sog. Coachings in Zusammenarbeit mit der IHK anbieten.